培養優秀品德 做最好的中房人

  (張波) 9月9日,集團公司董事長、總經理在辦公會擴大會議上明確指出品德比能力更重要,并結合工作對12種優秀品德進行了深入淺出的講解,我受益匪淺,感觸頗深。現僅從“敬業、積極進取、結果導向”三方面談談體會。

  關于“敬業,工作要提供超出報酬的服務”,結合岳總的講解,我認為就是做事情不要斤斤計較,我們現在所做的一切都是在為自己的將來鋪路,也許短期內是比別人辛苦,可將來一定比那些怕多做事,比那些拿一份工資做一份事情的人容易成功。我們所有多做的工作、多受的委屈、多承擔的責任,最終都會成為人生的寶貴經驗和成長的階梯。我一直堅信:“先有付出才有收獲,厚積才能薄發”。有人會認為:“我的年齡和資歷到了,現在的工作崗位已經沒有挑戰性了。”但你是否考慮了,自己在工作中是否表現出了上一級崗位應具有的能力和素質。所有成功的背后,都是苦苦堆積的堅持;所有人前的風光,都是背后傻傻的不放棄。讓我們對工作高度投入,積極進取,做最好的中房人。

  所謂“積極進取:永遠跟上企業步伐,以空杯心態去學習,去汲取,擠時間充電,發展自己的優勢,挑戰自我”。說到學習,大家首先想到的是培訓。系統培訓當然重要,特別是當公司規模擴大到一定程度,必須通過系統培訓來保證集團公司的理念能夠堅定地貫徹到底,不跑偏。但華為任正非有一個理論我認為也很有道理,他認為“接受培訓固然重要,但自我培訓更重要。任何時間、任何地點都有自我培訓的機會”。培訓無處不在、無時不有,關鍵看你是否把握了機會,是否把每次“獲得”化為了自己的所有。我想,造價人員的專業培訓,可以通過去施工現場,通過和圖紙的設計對比,與現場管理人員的交流中獲得;可以在圖紙設計對接、圖紙會審、現場變更出具的過程中,與設計人員的交流中獲得;可以在與造價咨詢單位的預結算對接過程中,交流中獲得;可以在參觀樓盤的過程中獲得;在這些交流中看到不明白的知識點再行拓展……就在這點點滴滴中,通過不斷刻苦學習提高自己的水平,才能不斷超越自我,跟上集團公司發展的步伐。

  結果導向。我曾經看到一篇對于華為狼性文化的解釋,雖然直白,但很形象。“所謂狼性,是極度敏銳的嗅覺,強烈的目標導向,為達目的不擇手段的狠辣,達不成時毫不容情的問責”,其核心無非就是“目標導向,杜絕借口”。如何實現?就是岳總講話里強調的“計劃、目標、時間”三要素了,根據目標列計劃,按照計劃的時間節點不容置疑地推進,出現偏差及時修正。就像剛剛完成的中房˙翡翠馨居預算定案,通知要求施工單位8月25日前提報預算,9月15日定案,結果1#3#4#樓9月3日提報預算,延期9天。如何完成9月15日定案的目標?在預算進展沒有達到預期的情況下,成控部和咨詢單位召開碰頭會,調配了造價咨詢單位的人員,排好每天的工作量,限期完成,施工單位沒按計劃完成的不再安排對接,給施工單位施加壓力提高效率;劉文亮每天靠在咨詢單位,每天晚上加班確保完成當日計劃,并且對對接中的問題及時解決;陳維卿對安裝預算進行了全面的測算對比,對發現的造價偏差及時反饋咨詢單位進行調整。連軸轉10天,收到了很好成效,在9月15日達到了定案條件,為9月底施工單位達到±0.00撥款、趕進度、促銷售提供了有效的保障。

  12種優秀品德,每一句話都寓意深刻,比如:“自動自發:不要事事等人交待;高要求,要求一步,做到三步”,“善于溝通,培養起接受批評的情商”,“節約:要誠信,不要耍小聰明;花公司每一分錢都要做到最大利益,省下的都是利潤”等等。需要我們認真學習、在今后工作的點點滴滴中付諸實踐。

 
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